ENTRETIEN. Crise sanitaire, plan de relance, explosion du chômage, réforme des retraites… Le secrétaire général de la CGT revient sur une rentrée au contexte inédit, en attendant la mobilisation du 17 septembre.

Alors que la rentrée sociale, aussi, se fait dans un contexte particulier, la CGT appelle, partout en France, à des mobilisations, le 17 septembre. Son secrétaire général, Philippe Martinez, met en garde contre la violence d’une deuxième vague sociale. Il plaide pour la conditionnalité des aides publiques aux entreprises et la mise en place de mesures de protection pour les plus précaires.

Nous venons de vivre une séquence exceptionnelle, au sens premier du terme. Avec un peu de recul, quel regard portez-vous sur cette crise sanitaire et ses conséquences sur le monde du travail ?

PHILIPPE MARTINEZ Cette pandémie aura des répercussions sur l’avenir. En bouleversant profondément le fonctionnement du pays, elle nous a aussi confortés sur un certain nombre de sujets. Elle a révélé, par exemple, le besoin criant d’indépendance industrielle en matière de santé, de fabrication de masques et de médicaments. Elle a aussi éclairé le malaise des personnels à l’hôpital, qui se battent depuis plus de 18 mois pour le service public, exigeant plus de moyens humains et financiers. L’affluence extraordinaire dans les hôpitaux leur a donné raison. Cette crise sanitaire nous a également confortés sur la question de notre modèle social, très décrié par les gouvernements successifs et le patronat, et qui, même en ayant été abîmé, a agi comme un amortisseur indispensable. Enfin, ce virus a été un grand révélateur de tous les maux du monde du travail. Le rapport du salarié à son propre travail a évolué. On a vu émerger tous ces travailleurs indispensables au fonctionnement du pays et qui pourtant sont payés au Smic.

L’organisation du travail a été bouleversée, les collectifs de travail ont souffert et le confinement a isolé nombre de salariés. Mais, cette période a aussi eu pour conséquence de reposer la question de la réduction du temps de travail et de notre rapport à l’environnement et à la planète.

Le gouvernement a mis en place, dès le début du confinement, un plan d’action d’urgence, en généralisant le chômage partiel, en octroyant des aides aux entreprises… À l’heure où la deuxième vague sociale s’annonce d’une ampleur inédite, que faudrait-il mettre en œuvre pour éviter des plans de licenciement massifs ?

PHILIPPE MARTINEZ Malheureusement, nous pressentons que les vieilles méthodes vont à nouveau être privilégiées. La réponse politique va se borner à l’accroissement des aides aux entreprises sans jamais poser la question de leur contrôle. L’État a donné 5 milliards d’euros à Renault en oubliant que, l’année dernière, le groupe avait versé 1 milliard à ses actionnaires. Dans la foulée, le constructeur licencie plusieurs milliers de salariés. Il faut raisonner en filières. Sur la question du chômage partiel, il convient d’emblée de relativiser le nombre de salariés qui en ont bénéficié. Muriel Pénicaud annonçait 12 millions d’euros, nous sommes plus près des 5 millions. Cela dit, c’est un système qui fait ses preuves en temps de crise. Reste que, même si la CGT a toujours revendiqué le paiement à 100 % des salaires pour les travailleurs au chômage partiel, en réalité, beaucoup vivent maintenant en perdant, chaque mois, 16 % de leur rémunération. Cela pèse sur un budget familial. Dans ce contexte, il faut contrôler les aides versées aux entreprises. Ensuite, il convient de prendre des mesures sociales. Car, même les aides à l’emploi des jeunes sont en réalité des aides aux entreprises.

À la CGT, nous revendiquons que chaque jeune qui aurait été embauché grâce à ce dispositif obtienne, in fine, un CDI. C’est une des grandes leçons de cette crise. Ceux qui ont souffert les premiers de la situation sont les plus précaires et les intérimaires. Ils représentent les 700 000 premiers chômeurs de cette crise. Augmenter le contrôle des aides publiques aux entreprises, c’est aussi renforcer le contrôle exercé par les salariés en donnant plus de droits à leurs représentants, comme le droit de veto. Pour toutes ces raisons, nous préférons parler de la nécessité d’un plan de rupture, plus que d’un plan de relance.

L’exigence d’un plan de rupture, c’est aussi le sens de votre appel à la mobilisation, le 17 septembre ?

PHILIPPE MARTINEZ Oui. Nous voulons à la fois porter la préoccupation des salariés, au plus près, dans les entreprises, mais également dégager des perspectives et des alternatives pour l’avenir. Bien sûr, pour les militants, sur le terrain, la situation n’est pas facile, mais c’est le rôle d’un syndicat que d’être sur ces deux fronts.

Comment expliquez-vous que toutes les organisations syndicales ne se soient pas jointes à votre appel ?

PHILIPPE MARTINEZ Les différences qui existaient avant la crise existent toujours. Elles sont profondes pour certaines, comme avec la CFDT qui considère que les choses se règlent à l’échelle de l’entreprise. Quant à Force ouvrière, elle n’appelle pas directement mais sa déclaration est en phase avec ce que nous portons.

Les cas de répression antisyndicale se multiplient. La situation en la matière s’aggrave-t-elle, selon vous ?

PHILIPPE MARTINEZ Oui, cela va crescendo. Après la bataille des retraites, nous avons assisté à une sorte de règlement de comptes de la part des directions et du gouvernement. Ce qui se passe à la RATP en est un bon exemple. Un agent a été licencié, avec l’aval de la ministre du Travail, Élisabeth Borne, ancienne directrice de la RATP. Et puis, il y a le cas extrême d’Anthony Smith. Voilà un inspecteur du travail qui, en mars, s’est battu pour que des salariés soient protégés et, aujourd’hui, alors que le gouvernement impose le port du masque, Anthony Smith est muté à 200 kilomètres de chez lui. Il devrait plutôt avoir une médaille.

En parlant de port du masque, est-ce une réponse suffisante pour assurer la sécurité des salariés ?

PHILIPPE MARTINEZ Il faut des règles nationales. Et il faut savoir les adapter en fonction de la réalité du terrain. Le port du masque est une chose importante – avec des masques adaptés et en quantité suffisante. Mais il faut l’aménager, en mettant en place des temps de pause qui permettent aux salariés de respirer. Quel que soit leur métier. Nous l’avons proposé lors des discussions sur le protocole de rentrée. Cela nous a été refusé. Dès que l’on s’attaque à l’organisation du travail, le patronat s’y oppose.

Le télétravail doit-il aussi s’insérer dans un cadre national ?

PHILIPPE MARTINEZ Oui, il faut un accord national. Mais, sur cette question, le gouvernement joue sur du velours. Il nous demande de nous mettre d’accord en sachant pertinemment que le Medef refuse tout accord national. Ce qui lui permettra, à l’instar de l’assurance-chômage, de reprendre la main à terme. Un accord sur le télétravail existe déjà, il faut l’améliorer. Sinon, nous allons voir se reproduire les situations que nous avons connues pendant le confinement. À la CGT, nous revendiquons la mise à disposition de matériel pour les salariés en télétravail et le remboursement des frais inhérents, l’encadrement des horaires de travail avec le strict respect du droit à la déconnexion, mais également que chaque salarié conserve, dans son entreprise, un poste de travail, car le télétravail ne peut pas se faire 5 jours sur 5. Le collectif de travail, c’est essentiel.

Retraites, assurance-chômage, dépendance… cette rentrée sociale voit aussi revenir sur la table des négociations des réformes mises de côté pendant la crise sanitaire. Y a-t-il une « méthode Castex » ?

PHILIPPE MARTINEZ Il y a des discussions, mais qui demeurent floues. La mise en œuvre de la réforme de l’assurance-chômage est renvoyée à plus tard et, sur la question des retraites, il n’y a pour l’heure ni échanges formels ni calendrier établi. Seul le Medef a fait savoir qu’il voulait que le sujet soit traité avant 2022. En parallèle, il y a aussi des négociations sur la santé au travail et le sujet du télétravail, qui a émergé ces derniers mois. Quant à la méthode Castex, il répète qu’il discute avec les organisations. Reste que le plan de relance s’est fait sans nous. Il ne faut pas confondre dialogue social et monologue social. Ce n’est pas parce qu’on se téléphone que l’on est écouté. Pour autant, c’est évident qu’il a donné consigne à ses ministres de « garder le contact », comme on dit.

Au sujet de la réforme des retraites, son report est-il à mettre au crédit de la mobilisation sociale exceptionnelle que nous avons connue l’hiver dernier ?

PHILIPPE MARTINEZ À tous ceux qui disent aujourd’hui que la crise sanitaire a eu pour conséquence de stopper le processus d’adoption de cette réforme, je leur rappelle que, sans mobilisation sociale, le texte aurait été adopté bien avant le confinement. Elle a donc été essentielle. Bien sûr, nous ne pouvons pas dire que c’est une victoire totale. Cette réforme reste sur la table et Macron en fait même une question d’honneur. Il veut pouvoir se représenter en 2022 en s’affichant comme celui qui a fait ce qu’il avait promis. Pour autant, tout ce que nous avons expliqué à l’époque a permis l’émergence d’un véritable débat national autour de la question des retraites. Nous avons eu raison de nous battre et l’actualité le confirme. J’ai posé mille fois la question sans avoir de réponse : à l’heure où le chômage explose, comment expliquer que c’est en faisant travailler plus longtemps ceux qui ont un emploi que nous parviendrons à libérer des postes pour ceux qui n’en ont pas ? Idem sur la question du financement de notre système de retraite.

Avec des plans d’exonération en tout genre, la stratégie du gouvernement consiste à couper le robinet du financement pour venir expliquer, ensuite, qu’il n’y a plus d’argent. Dans un tel contexte, se posera tôt ou tard la question de la tenue d’une contre-conférence sociale, comme nous l’avions initialement prévu avec plusieurs autres organisations syndicales, Force ouvrière et CFE-CGC comprises. Oui, il faut un débat. Nous avons un modèle social, il faut le financer. Mais, pour l’instant, honnêtement, je crois que la préoccupation des salariés est ailleurs. Comment aller parler réforme des retraites aux salariés d’Alinéa, à ceux de TUI France, de la filière automobile ou aéronautique ?

Au chapitre de la santé, considérez-vous que le Ségur ait permis de solder la longue lutte des personnels hospitaliers ?

PHILIPPE MARTINEZ C’est évident que, du point de vue du gouvernement, la parenthèse est refermée. Mais, pour les agents, rien n’est réglé. Le compte n’y est pas. Les salariés ont obtenu des avancées grâce à leur mobilisation et parce que la crise sanitaire leur a donné raison. Mais le sujet est loin d’être clos et les mobilisations, d’ailleurs, repartent dans plusieurs établissements. Il manque encore au service public hospitalier des milliers d’emplois, la question des hôpitaux de proximité demeure entière et les Ehpad sont toujours dans une situation très compliquée. Quant aux aides à domicile, elles n’ont rien obtenu.

La lutte des soignants – comme d’ailleurs le confinement – a reposé très fortement la question des salaires. Est-ce le sujet central ?

PHILIPPE MARTINEZ C’est un débat que nous devons imposer partout. Aujourd’hui, on voit se multiplier dans les entreprises les accords de performance collective par lesquels on impose en réalité aux salariés de perdre du salaire pour conserver leur emploi. Quant aux « premiers de corvée », ils sont payés aujourd’hui comme ils l’étaient en février. Augmenter les salaires, c’est un acte politique qui commence par augmenter le Smic. Car, quand on élève le niveau du plancher, on élève mécaniquement celui plafond.

Estimez-vous que les propositions conjointes que vous avez formulées avec le collectif Plus jamais ça ont permis de mettre en cohérence les enjeux sociaux et environnementaux ?

PHILIPPE MARTINEZ Nous avons créé des liens avec les ONG. C’est une bonne chose. Jusqu’à présent, on ne se parlait pas et même, parfois, nous sommes tombés dans les pièges tendus pour nous opposer : soit la planète, soit le travail. Dans le cadre du débat autour du plan de relance, on peut désormais porter des projets conjointement. C’est le cas, par exemple, du transport ferroviaire, où l’on comprend bien que l’exigence environnementale de développer le rail nécessite de renforcer l’emploi public SNCF et de préserver les compétences des cheminots, mais aussi de renforcer notre production industrielle de wagons pour le fret ou de rails, ce qui implique d’être attentif à la filière de la sidérurgie.

La même analyse peut être portée sur la filière bois, en rapport avec la nécessaire isolation thermique des bâtiments ou, plus généralement, sur la relocalisation industrielle qui permet de garantir une production en circuit court. Des entreprises comme la papeterie Chapelle Darblay ou Luxfer sont en ce sens symboliques. Elles sont fermées alors qu’elles répondent précisément à cette double exigence sociale et environnementale. Mais, en face, nous avons un gouvernement qui se montre bien plus attentif à la fusion entre Veolia et Suez, une opération purement capitalistique, sans aucun intérêt, ni pour les citoyens, ni pour la planète.

Entretien réalisé par Stéphane Guérard

Bilan Parcoursup de la FIDL Bretagne

La rentrée scolaire 2018-2019 ayant été bien entamée, le bilan de l'année antérieure est à faire. Une année placée sous le signe des luttes et des combats pour la justice scolaire, l'égalité des chances pour la réussite de tous dans leur cursus spécifique.

Lors de cette nouvelle année nous avons pu voir le projet de Gabriel Attal aboutir. Comment ne pas s'opposer à ce que propose ce dernier ?

- Sélection déguisée

- Mise en concurrence des élèves entre eux

- Mise en concurrence des établissements publics/privés

- Fin du droit d'échec pour l'élève

Parcoursup' a fait des dégâts importants chez les lycéens. Loin d'être un outil d'aide et d'orientation ambitieux comme le mérite la jeunesse, ce dernier n'a eu que pour but de simplifier la sélection à l'université grâce notamment à des algorithmes locaux permettant à l'établissement les ayant mis en place, de « filtrer » les élèves sur des critères spécifiques tels que : leurs notes, leur établissement d'origine, l'avis des professeurs. Critères ne permettant pas de vérifier la réelle motivation de l'élève à l'accession dans la filière souhaitée. La suppression de la hiérarchisation des vœux en est un exemple criant. La nécessité de rédiger une lettre de motivation aurait pu être pertinente si les équipes éducatives et administratives avaient obtenu les moyens nécessaires à une véritable étude de ces documents.

Les programmes APB et Parcoursup, véritables applications au service du Privé depuis de nombreuses années, ont permis de voir des écoles type « Buisness School » aux frais de scolarité élevé (entre 7000€ et 15000€ en fonction de la région et de la réputation), proliférer partout dans l'Hexagone. Remplaçant bien souvent l’État dans ses missions, ces écoles soulignent encore une fois le fait que le statut de l'élève s'est transformé d'étudiant en client. Voilà pourquoi nous dénonçons cette mise en place déguisée de « clientèle scolaire ». 

Quel bilan pour Parcoursup ? Celui d'un outil soit disant « révolutionnaire » qui n’a fait qu’accentuer la concurrence entre les élèves, et les soumettre à une pression encore plus importante.

Qu'en est-il des mesures d'accompagnement (année de remise à niveau ou année de transition) destinées aux élèves en difficulté ? Où sont passés les crédits et les places promises pour ces élèves ?

Parcoursup était censé réduire le problème des filières en tension, des amphithéâtres bondés, du stress des élèves, des inégalités de territoire pour les établissements. Nous sommes loin du compte, les élèves se plaignent des conditions générales d'études, du moins ceux qui ont pu accéder à l'Université ou une filière qui, bien souvent, n'était pas leur premier choix.

Certains ont redoublé par manque de places dans les établissements proposant la formation souhaitée, d'autres ont disparus du système Parcoursup et enfin bon nombre ont abandonné le système éducatif public pour se diriger vers le Privé et débourser des sommes « astronomiques » pour avoir un diplôme payant. Encore une fois l’État s'est décrédibilisé.

Nous invitons l'ensemble des députés à visiter les Universités et ainsi constater les résultats désastreux de leur décision. Sans doute nombreux ont été ceux qui ont voté ce texte sans aucune connaissance du sujet.

Glenn Le Saoût, responsable régional de la FIDL BRETAGNE 

François Cozic avait 31 ans en mai 68, 81 ans aujourd'hui. 

Nous l'avons rencontré sur le marché de Morlaix ce midi avec Roger Héré et Martine Carn

Mai 68 à Morlaix, pour les Cheminots, cela a été 35 jours de grève, tous les jours en manif, et le train rapide Brest-Paris de 5h30 immobilisé en gare de Morlaix pendant un mois grâce à la paralysie des signalisations. 

C'est à François Cozic qu'est revenu l'honneur de couper le ruban lors de la "libération" et du nouveau départ du train après la victoire des grévistes cheminots, dont les 35 jours de grève ont été payés par l'Etat suite à une négociation gagnante pour les salariés. 

François Cozic, militant CGT, a bien connu François Paugam, mécanicien, militant CGT et porte-parole du PCF Morlaix dans les années 60, comme Jean Dréan, notre camarade aujourd'hui en maison de retraite à Quimper.   

C'est grâce à ces héros de la classe ouvrière et de la fonction publique ou des entreprises que des conquêtes sociales substantielles ont été obtenues, ce que Christine Clerc appelle dans le nouvel édito qu'elle commet dans le Télégramme du jour "la violence sociale" de mai 68 et mai 2018 (seul Daniel Cohn-Bendit, passé du gauchisme au macronisme et au néo-libéralisme, trouve grâce à ses yeux parmi les acteurs de mai 68, dont elle réduit la dimension positive à la dimension sociétale).   

Lire aussi: 

Jean Dréan se souvient ... : l'occupation, les grandes grèves des cheminots, l'Algérie

Questions à Patrick Le Goas, ex salarié à Gad Lampaul Guimiliau, syndicaliste FO et élu du personnel.

Qui est responsable selon toi de la crise de l'agro-alimentaire breton et des licenciements en série?

Le principal responsable, c'est le dumping social, organisé par le gouvernement Merkel en Allemagne et par la dérèglementation qu'ont imposée les libéraux en Europe pour mettre en concurrence les travailleurs.

Ensuite, il y a la mauvaise gestion des patrons de l'agro-alimentaire qui ont voulu faire un maximum de profits pour un minimum d'investissements. On gave les actionnaires et on fait suer le burnous. Beaucoup de salariés de l'agro sont des bretons ruraux qui veulent rester vivre au pays et sont souvent (mais pas toujours) peu diplômés, la moitié peut-être des salariés sont arabes, blacks, asiatiques. Des gens qui n'ont pas le choix, qui acceptent de prendre des boulots « de merde » sous-payés. Ou qui acceptent la précarité et d'être mieux payés en intérim: 1300€ pour un CDI, 1800€ pour un intérimaire. J

usqu'à quand? Maintenant, on a de nombreux exemples d'entreprises agro-alimentaires bretonnes qui pour augmenter leurs profits emploient des travailleurs roumains détachés, gérés par des agences d'intérim, des prestataires de service étrangers domiciliés en Roumanie, à Malte ou à Guernesey.

Chez Jean Floch, on sait qu'il y a des roumains qui bossent pour 800€, sans avoir la couverture de la protection sociale française. On les rapatrie chez eux s'ils sont victimes d'un accident du travail, en s'évitant la déclaration à la médecine du travail.

Qu'est-ce qui n'a pas été fait pour sauver les emplois dans l'agro-alimentaire finistérien, et notamment les 850 emplois de Gad?

Tout d'abord, il y a une mesure que les syndicats réclament depuis longtemps et qu'aucun gouvernement n'a eu le courage de mettre en œuvre: c'est une traçabilité des fonds publics investis dans les entreprises privées. Si on n'avait réinvesti par exemple ne serait-ce que la moitié des restitutions perçues par Doux ou Tilly (avant peut-être l'arrivée de Sauvaget) dans l'outil de travail local et l'investissement productif, on n'en serait pas là. Au lieu de cela, Doux a fait des opérations financières au Brésil, et l'actionnaire s'est gavé d'argent public européen. Il y a deux ans, nous avons fait en tant que responsables syndicaux de GAD le tour de différents représentants politiques pour alerter sur le risque encouru à Gad avec la mauvaise gestion de la CECAB et les problèmes d'approvisionnement en cochon et de concurrence déloyale allemande.

Rien n'a été fait: ni par Agnès Le Brun, ni par les responsables PS.

Au niveau européen, il y a tout de même l'avancée récente de l'instauration d'un SMIC en Allemagne. Mais le gouvernement, Sapin et Le Foll en tête, avait, pour ce qui concerne GAD, la possibilité de faire pression sur la CECAB au niveau fiscal, au niveau du respect des conventions collectives, et par exemple de faire entrer l'IGAS (Inspection Générale des Affaires Sociales) dans l'entreprise. Cela n'a pas été fait. La CECAB, qui a clairement bafoué la déontologie du mouvement coopératif, a pu compter sur des administrateurs judiciaires efficaces: des malfaisants qui se payent sur la misère des gens pendant le redressement judiciaire.

Pour ma part, j'aurais voulu qu'une réappropriation de l'abattoir par les ouvriers puisse se faire, ainsi que notre avocat, Maître Brun, en avait formé le projet. Mais il n'y a pas eu d'adhésion générale du côté des équipes syndicales: les gens se demandaient si leur argent ne serait pas menacé dans un tel cas... L'individualisme est bien ancré dans les têtes.

Qu'en est-il de la situation actuelle des salariés licenciés à Lampaul Guimiliau?

850 salariés ont été licenciés. La majorité conteste les licenciements et adhère à une association d'ex-salariés de Gad qui les aide à faire valoir leurs droits: nous avons 600 adhésions à l'association pour 380 dossiers constitués. Les avocats sont très confiants tant d'un point de vue réussite que financier. Pour ce qui est du premier bilan du reclassement, il n'est pas aussi bon.

Pour des gens qui ont toujours travaillé dans la viande, la remise en cause psychologique est énorme. Le marché de l'emploi est quasi nul en Finistère. Pour beaucoup, la perspective, c'est de devoir travailler à plus de 100 km. A ma connaissance, une trentaine du salarié à retrouvé du boulot (CDI, CDD, intérim), une trentaine d'autres est partie travailler à Gad Josselin, mais je doute que Gad Josselin tienne longtemps car l'usine n'est pas adaptée à la nouvelle donne d'approvisionnement en cochons. Elle est incapable d'absorber la production de Prestor, dont le président, Guillaume Roué, qui était l'actionnaire minoritaire de GAD Lampaul, commence à manifester des signes de lassitude... Comme les éleveurs qui perdent de l'argent car les cochons engraissent trop...

Pour le reste des licenciés, qui ont accepté le CSP (le contrat de sécurisation professionnelle), la situation est plus délicate. Ces licenciés ne sont pas considérés comme des chômeurs mais comme des stagiaires de Pôle Emploi, ce qui permet de ne pas les comptabiliser dans les chiffres du chômage.

Pour leur plan de formation, Pôle Emploi sous-traite avec des cabinets de reclassement privés aux méthodes plus que douteuses.

Pour vous donner un exemple, je connais un jeune collègue motivé pour devenir grimpeur-élagueur qui avait besoin d'une formation d'élagueur et d'un permis remorque/ poids lourd. On lui a répondu: « vous n'obtiendrez certainement pas les deux »...

Tous les licenciés de GAD se voient confrontés à des changements d'interlocuteurs tout le temps: normalement, il y aurait dû avoir un référent, un formateur unique pour X salariés victimes du plan social, et pas plus, pour garantir efficacité du reclassement. Mais le recrutement dans ces boîtes se fait à la petite semaine. C'est du n'importe quoi! Le sous-préfet de Morlaix Mr Loos doit superviser tout cela et nous allons lui dire ce qui cloche... Pour l'instant, nous avons reçu une écoute très attentive de sa part et il a été soucieux d'éviter que les choses s'enveniment avec les forces de l'ordre pendant le conflit. Cela a permis d'éviter des épisodes comme ceux de Josselin ou de Rennes.

Le problème, pour beaucoup d'ex salariés, c'est que la cellule de reclassement a mis trop de temps à se mettre en route pour qu'ils puissent accéder à la formation de leur choix cette année, les formations durant souvent 8 mois. Or, à partir de novembre 2014, les salariés ne toucheront plus que 53% de leur salaire en indemnité.

Il reste également 25 élus du personnel non licenciés qui attendent la décision de l'inspection du travail qui nous a dit que tous les licenciements étaient illégaux en droit mais qu'il y avait la barrière de la chose jugée, puisque un juge du commerce avait donné son avis favorable vis à vis du plan de continuation de la CECAB. L'inspectrice du travail refusera les licenciements de ces 25 élus, dont je fais parti.

Que penses-tu du mouvement des Bonnets Rouges?

Je pense beaucoup de mal du mouvement des « benêts rouges »...

Beaucoup de salariés sans arrière-pensée politique se sont retrouvés dragués, endoctrinés par des représentants Bonnets Rouges, voire gros Bonnets Rouges, ceux du patronat breton: je pense par exemple à Mr Glon, qui a mis en place le label « Produit en Bretagne » et qui se trouve à la tête du think tank breton régionaliste de droite Locarn, un réseau d'influence qui rêve d'une Europe fédérale de la concurrence entre les régions. On voit ce que ça donne en Belgique: aujourd'hui, c'est tout pour les Flamands, rien pour la Wallonie, les premiers gouvernés par l'extrême-droite tandis que la Wallonie l'est par une gauche tiède et molle.

Quelles répercussions vois-tu à la crise de l'agro et au mouvement des Bonnets Rouges dans les mois et les années à venir?

Le discours ambiant des salariés perdus sans cause qui arborent les Bonnets Rouges, c'est « essayons Marine Le Pen ». On a plus grand chose à perdre. Même des salariés syndiqués s'apprêtent à voter Le Pen. Il faut dire qu'il y a tant de poison distillé par les médias, et une telle absence de perspectives. Le racisme progresse dans ces périodes de crise et de tension sociale. A partir du moment où on a su que l'entreprise était en difficulté, on a pu observer des querelles motivées par la xénophobie à l'abattoir, chose qu'on ne voyait jamais auparavant. Il est urgent de faire la démonstration que les idées du FN sont des impasses totales et qu'une gauche de courage est capable de changer le rapport de force au profit des salariés.

Tu es candidat de la liste du Front de Gauche à Morlaix? Pourquoi t'engages-tu en politique?

Après le conflit à GAD, je mesure bien les limites de l'engagement syndical pour changer les choses dans le fond et pas sur une seule bataille. Les dérives du dumping social, de la dérèglementation, les attaques contre les droits des salariés, la financiarisation de l'économie sont autant de décisions politiques néo-libérales et réactionnaires qui ont un impact majeur sur la vie des gens.

Dans le contexte actuel, je vois surtout le Front de Gauche résister à ces logiques et tenter d'en imposer de nouvelles, favorables aux droits des salariés et aux conquêtes sociales. On souhaite des élus pour légiférer.

En tant qu'anarcho-syndicaliste, je me suis posé la question de mon engagement sur une liste aux municipales. Mais c'est fondamental de faire avancer des mesures d'urgence pour sauver l'économie et l'emploi en Bretagne comme ailleurs en France.

Par exemple, nationaliser les banques. Ramener ces messieurs les banquiers à leur fonction première: le développement économique et non pas l'engraissement de la finance avec des transactions virtuelles. Il faut par exemple interdire la spéculation sur les céréales: des cargaisons de blé peuvent changer quatre fois d'acquéreurs sans bouger de place... C'est dans ce sens là que je me sens bridé en n'étant que syndicaliste.

Si le projet de la CECAB a abouti, c'est aussi la responsabilité d'une banque, le Crédit Agricole, qui est tellement liée à la CECAB que si elle coulait, tout le Crédit Agricole, morbihanais d'abord, breton ensuite, se serait trouvé dans les pires difficultés. Cela veut dire pour les particuliers: plus d'accès au crédit, plus de facilités de paiement. On aurait pu croire qu'avec la crise de l'agro-alimentaire breton, les banques coopératives et mutualistes aient des gestes « commerciaux » vis à vis des populations et des salariés ayant perdu leur gagne-pain. Il n'en est rien!!!

Propos recueillis par Ismaël Dupont.